Что общего у стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001?
Международная организация ISO последовательно проводит курс на сближение стандартов в области систем менеджмента. Все документы, разрабатываемые после 2014 года, будут иметь универсальную структуру, а действующие будут пересмотрены. Российские предприятия, испытывающие все большее конкурентное давление, как на отечественном рынке, так и за рубежом, сертифицируются по трем основным международным стандартам.
- В области управления качеством продукции — ISO 9001 (СМК, или система менеджмента качества).
- В сфере управления воздействием на природу — ISO 14001 (СЭМ, или система экологического менеджмента).
- В области охраны труда и безопасности здоровья — OHSAS 18001 (СМПБ).
Между перечисленными стандартами существует высокий уровень совместимости. Последние версии ISO 9001:2015 и ISO 14001:2016 разработаны по единому принципу и включают около 30% разделов с идентичными требованиями. Что касается OHSAS 18001, то он является относительно современным (2012 год) и поэтому хорошо встраивается в общую структуру управления предприятием.
Общие принципы построения систем управления
Стандарты СМК и СЭМ в последних версиях основаны на процессном подходе, теории непрерывного улучшения Деминга (PDCA), и акцентированы на следующих направлениях:
- интеграция и развитие менеджмента рисков в применении ко всем бизнес-процессам организации;
- углубление требований к этапам жизненного цикла продукции (услуги);
- ввод понятия «Среда организации» с целью оценки влияния внешних и внутренних факторов;
- мониторинг изменений, новаций и целенаправленное улучшение результатов;
- выделение лидерской позиции руководства в комплексном управлении всеми изменениями и процессами.
В свою очередь, анализ основных положений OHSAS 18001 показывает очевидное сходство его требований с базовым стандартом ISO 9001 и не противоречит требованиям ISO 14001. Это говорит о том, что охрану труда на предприятии необходимо организовывать, органично включая ее элементы в систему менеджмента качества, предусматривающую производство продукта с учетом экологических требований природоохранного законодательства. При этом на предприятии должны быть созданы безопасные условия для работников, не оказывающие вредного влияния на здоровье.
Интеграция СМК, СЭМ и СМПБ
Под интегрированной системой (ИСМ) принято понимать систему менеджмента, соответствующую правилам и требованиям нескольких стандартов. Очевидно, что это более прогрессивный и менее затратный способ их внедрения.
Преимущества такого подхода проявляются в следующем:
- Устраняется дублирование функций разными подразделениями предприятия, сокращается количество должностей и регламентирующих документов.
- Упрощается взаимосвязь процессов, относящихся к разным системам менеджмента.
- Облегчается общее восприятие управления предприятием, улучшается качество и возрастает эффективность планирования.
- Сокращается общий период внедрения группы Стандартов и последующей сертификации.
- Экономятся ресурсы, снижается общая трудоемкость по сравнению с последовательным внедрением их по отдельности.
Наиболее крупные российские предприятия рассматривают управление охраной труда как составную часть ИСМ, комбинируя в ее рамках процессы управления документацией, планирования, обучения персонала. Это повышает уровень согласованности общей структуры управления, снижает затраты на эксплуатацию, повышает мобильность компании и ускоряет время принятия решений. Интегрированная система менеджмента является основой для устойчивого развития организации и соответствует мировым трендам экономического развития.
Об услугах сертификации по стандарту ИСО 9001 читайте здесь: https://pro-iso.ru/iso-9001/
Об услугах сертификации по стандарту ИСО 14001 читайте здесь: https://pro-iso.ru/iso-14001/
Об услугах сертификации по стандарту OHSAS 18001 читайте здесь: https://pro-iso.ru/ohsas-18001/